制度不落地，
等于没有制度

陪跑陪什么

围绕制度执行的全周期展开，重点在前几个执行循环：

• 制度宣贯：面向管理者与员工分层讲解，讲清规则、口径与后果
• 流程执行：前几个关键节点（如首次试用期考核、首次离职流程）陪同操作
• 疑难响应：日常遇到的用工场景问题，按既定口径快速响应
• 执行记录：宣贯、执行与响应过程留痕，形成可追溯的记录

边界说清楚

陪跑有明确边界，写进服务范围：

• 不代替企业做出人事决定——决定权与责任在企业
• 不绕开既有流程私下处理——所有动作走流程、留痕迹
• 不做需律师执业许可的事项——涉及仲裁、诉讼由执业律师承办

谁需要陪跑

新搭体系的企业、首次把制度跑起来的团队、以及用工规模扩张快于管理能力的企业，是陪跑的三类典型场景。