试用期，
不是随意解除期

证据链三件套

试用期解除要站得住，证据链通常由三部分组成，缺一不可：

• 明确的录用条件：入职时已书面告知并经员工确认的录用条件与考核标准——没有这第一步，后面的考核都失去参照
• 对照的考核记录：按既定标准做出的、有员工确认或送达记录的考核结果
• 送达记录：解除通知及其理由的送达证据

三个最常见的翻车点

从争议复盘看，试用期解除败诉几乎都栽在同几处：

• 录用条件从没写清，「感觉不行」不是不符合录用条件
• 考核标准临时变更，或考核结果从未告知员工
• 解除理由与事后举证不一致——仲裁庭上才补的理由，可信度折损极大

把动作前置

这三件套不该在解除时才准备，而应在入职时就就位：录用条件写进入职材料、考核节点写进试用期计划、每次考核都留送达记录。这正是「前置四阶」里「证据链建在争议发生之前」的具体含义。

用工风险的答案不在争议发生之后，而在制度与证据链建立之初。了解德润锦承「前置四阶」，或预约一次风险诊断。